4月15日下午，省科技廳與陜西能源集團有限公司，在陜西資源統(tǒng)籌中心召開座談會，就“共同推進科技創(chuàng)新工作戰(zhàn)略合作”進行座談、交流和協(xié)商。省委科技工委書記、省科技廳長盧建軍，陜西能源集團有限公司董事長袁小寧出席座談會并講話。
    座談會上，陜西能源集團有限公司總地質師地李智學介紹了集團研究開發(fā)工作及研究院組建情況，并就煤田地質勘查、煤炭開展、化工、電力4個板塊21個科技項的目的意義、研究內容、預期效果進行了匯報。省科技廳總工程師趙懷斌介紹了推進能源集團與高校聯(lián)合建立“四主體一聯(lián)合”合作發(fā)展的基本思路。與會人員就如何共同推進科技創(chuàng)新工作進行了座談交流。
    陜西能源集團董事長袁小寧在發(fā)言中指出，陜西經濟發(fā)展離不開能源的支撐。能源集團成立20多年來，堅持資源資產化、資產資本化、資本證券化的“三化”經營思路，秉持“資本控制、戰(zhàn)略管理、產融結合、專業(yè)經營”的運營模式，進行了一系列戰(zhàn)略布局和結構調整，初步形成了以能源、金融為主體，多元優(yōu)勢互補、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的格局。目前，集團擁有全資及控股子公司16家。2015年實現(xiàn)營業(yè)收入164億元，利潤指標位列省屬國企第一名，資產總額突破1000億元。袁小寧強調，十三五期間，集團重點打造地勘、煤電、金融、物流、航空、房地產酒店化工及文化等產業(yè)和科技8大板塊，到2020年，累計完成投資1000億元以上，實現(xiàn)控股發(fā)電裝機1000萬千瓦以上，實現(xiàn)控股煤炭產能5000萬噸/年以上，集團總資產達到2000億元以上，年營業(yè)收入達到500億元以上。同時，力爭把資產證券化率提高至60%。要實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標，必須強化科技創(chuàng)新的作用，通過科技創(chuàng)新改變產業(yè)布局，激發(fā)集團內在動力，增強集團的核心競爭力。集團在以下四個方面需求科技廳的支持：一是加強科技和金融的融合，努力搭建我省科技金融服務平臺；二是加強產學研一體化發(fā)展，助力我省經濟轉型升級；三是發(fā)揮航空產業(yè)集團投融資平臺作用，積極參與我省軍民融合；四是簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，支持集團創(chuàng)新發(fā)展。
    省委科技工委書記、省科技廳長盧建軍在座談會上指出，為企業(yè)提供科技指導服務是我們科技管理部門的職責。去年以來，我們花大力氣摸清了陜西科技資源的家底，建立了人才、項目、平臺、成果的科技資源鏈條，為陜西的經濟發(fā)展奠定了良好基礎。但知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產業(yè)應用的創(chuàng)新鏈條沒有打通，供給端與需求端配備不好，支柱型產業(yè)需要創(chuàng)新，急需我們拿出解決的辦法。陜西是能源大省，我省“十三五”確立3萬億經濟社會發(fā)展目標，需要更多的企業(yè)貢獻力量。能源集團不僅擔負著自身的發(fā)展，還擔負著陜西產業(yè)結構調整的重任。今天的商談，為將來的協(xié)作開了一個好頭。希望能源集團在以下三個方面與科技廳加強協(xié)作：一是合力推進企業(yè) “四主體”(需求主體、投資主體、管理主體、市場主體)與高校聯(lián)合的模式。鼓勵以企業(yè)為主體，企業(yè)與高校、科研院所建立持續(xù)穩(wěn)定的合作關系，發(fā)揮產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用，開展聯(lián)合攻關。二是合力破解軍民融合瓶頸。通過建立國家重點實驗室，整合各類國防科技資源，建立需求數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，探索建設軍民融合直升機研發(fā)平臺，打造新的產業(yè)鏈，為陜西經濟發(fā)展作出貢獻。三是充分發(fā)揮眾創(chuàng)作用。積極做實眾創(chuàng)、眾投、眾包、眾扶工作，通過大企業(yè)眾創(chuàng)促轉型、院所自創(chuàng)促發(fā)展、校園眾創(chuàng)促轉化三種模式，實現(xiàn)眾包，推動眾投，培育新產品和新的經濟增長點。
    省科技廳辦公室、計劃處、產業(yè)處、高新處、金融處、基金辦負責人；省能源集團總經濟師張鋒、航空產業(yè)董事長任旭東及辦公室、金融證券部、科技發(fā)展部等部門負責人參加了座談。